【名媒聚焦】中國交通新聞網：安徽路橋宜遂高速項目多措并舉創(chuàng)建“平安工地”
宜遂高速是江西省重點工程，安徽路橋宜遂高速P3標位于本項目D段，山路崎嶇，全線橋隧比高，交通安全及施工組織難度大。為了打造平安工地，建設“平安百年宜遂品質工程”，該標項目部主要從以下幾個方面高效推進項目建設。
理念上重視 意識上提高
施工中，該標緊緊圍繞“安全生產零事故”的安全管理目標，強化源頭控制，樹立安全理念，提高安全意識。一是嚴格落實安全教育培訓工作。對新進場員工、工種類別進行分類登記，歸類細化培訓內容，使項目施工人員教育培訓工作做得詳細，推得扎實。二是嚴格落實班前會制度，站好施工前最后一班崗，有效減少甚至杜絕現(xiàn)場安全隱患。三是通過安全月度分析進行安全評比，使安全生產實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉變。四是定期開展月度安全宣誓活動，通過組織項目管理人員和各施工隊伍負責人的集體宣誓，提醒全體參建人員時刻保持清醒的頭腦，讓安全生產理念深入人心。
責任上明確 管理上融入
壓緊壓實安全管理，逐級逐人細化安全預防責任，全面推進構建安全網格化管理格局，使安全責任主體明確，安全管理制度完善，安全生產工作與黨建工作相融互促，形成人人知責、人人明責、人人盡責的良好安全施工氛圍。
實行領導帶班巡查制度。通過定期巡查，走進現(xiàn)場，深入生產一線，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時責令相關部門完成整改。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作機制。建設中，該項目將安全管理工作融入黨建工作，創(chuàng)建“黨員安全先鋒崗”、開展“黨建安全主題黨日”，充分發(fā)揮支部黨員在安全管理中的先鋒引領作用。全面推進“排雷小能手”APP普及工作。利用“手機隨手拍”的方式及時排查施工現(xiàn)場、拌合站的安全隱患并及時上傳項目部工作群，安全管理部門針對員工“手機隨手拍”內容進行分析、匯總，并督促整改落實。這種以點帶面的安全隱患排查新模式，極大地調動了現(xiàn)場人員的責任感和積極性，使全體員工充分認識到安全生產工作的重要性。高位抓實安全生產“一票否決”制。項目部通過把安全工作與生產、業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同考核的方式推進，逐級簽訂安全生產責任書，確保安全生產，在平安創(chuàng)建與黨建融合效果上得到宜遂項目辦的肯定。
措施上落實 行動上嚴格
2022年將是宜遂高速項目建設攻堅年，安全生產是關鍵。為了確保項目安全生產工作平穩(wěn)推進，筑牢安全生產防線，安徽路橋宜遂高速P3標全體員工夯實項目安全管理基礎，使安全工作不斷提檔升級。
一是對施工路段采取交通管制措施，前后兩端設置專人24小時值守崗亭和警示標志標牌；二是對路面施工區(qū)域采取全封閉隔離措施，在施工路幅兩端用水馬、警示牌等進行臨時封閉，施工區(qū)域用錐標及彩旗進行隔離警示，設置警示標牌，安排專職安全員現(xiàn)場管理和指揮。三是路面施工壓實設備引進安全防碰撞系統(tǒng)，采用物聯(lián)網技術，配備毫米波雷達及四分屏智能監(jiān)控系統(tǒng)，可探測到三米范圍內的人體和障礙物，實現(xiàn)三米預警一米自動剎車。該系統(tǒng)作為路面施工安全工點標準化成果在全線觀摩，并成功入選江西交投項目建設管理公司最精工藝。四是在需開放交通通行路段用安全錐、安全指示牌引導交通，每300米設置一道“S”字形水馬路障及限速警示牌，每道“S”字形路障水馬間距不超過25米，確保車輛時速控制在40公里以內。
正是這一系列的科學合理的安全管理措施，保證了項目部各項工作的安全順利推進。