建工集團工會領導蒞臨公司暢通一環(huán)G標慰問調(diào)研工作
7月29日上午，安徽建工集團工會副主席李鵬飛、女工部主任胡愛紅和工會楊松等領導在公司黨委副書記陳光磊、工會主席趙其榮、總經(jīng)理助理孫學軍等人的陪同下，來到公司承建的合肥市暢通一環(huán)G標項目進行慰問指導工作。
在項目部會議室，李主席等領導站在G標項目模型圖前仔細聽取項目經(jīng)理錢申春的介紹，不時關(guān)切地詢問工程有關(guān)情況。錢經(jīng)理首先向與會領導簡要匯報了本項目工程概況和進展情況，并專門匯報了項目部“雙爭”競賽活動的開展情況。
公司總經(jīng)理助理孫學軍向李主席介紹了近兩年公司在合肥市政工程方面的經(jīng)營發(fā)展情況。孫總說，公司在加入建工集團后，經(jīng)營理念進一步拓寬，市政項目呈現(xiàn)強勁發(fā)展的勢頭，占據(jù)了公司產(chǎn)值很大一部分比例。市政項目在安全、文明施工和質(zhì)量管理方面形勢喜人，得到了合肥市重點辦的好評，公司在進軍市政項目方面步入了良性循環(huán)階段。目前，公司已竣工的合肥市美丹路橋正在申報建筑業(yè)最高獎---“魯班獎”。
公司黨委副書記陳光磊也向李主席等介紹了公司G標項目工程。她說，G標項目在各級領導的關(guān)心下，目前進展順利，該項目是公司貫徹落實“雙爭”競賽活動、“安全文明示范工地”、“安康杯” 競賽活動的示范點。項目部主要管理人員都是經(jīng)過多個項目歷練成長起來優(yōu)秀管理人才，是一支能吃苦戰(zhàn)斗的隊伍。
在聽取了項目部和公司領導的匯報和介紹后，集團工會胡主任作了重要講話，并對“雙爭”競賽活動開展給予精心指導。胡主任指出，通過“五比五賽”活動載體，要在活動中發(fā)現(xiàn)、挖掘一批優(yōu)秀的管理和創(chuàng)新人才；要在集團的整體要求下，結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜，與企業(yè)文化相結(jié)合，有利于活動的輻射、滲透； 要通過活動中打造和體現(xiàn)團隊精神；要以與時俱進的精神開展競賽活動做到切合實際，在創(chuàng)新中開展工作。對開展“五比五賽”活動要不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐漸導入完整的流程化模式。
最后，李主席作了重要發(fā)言和指示。他說，這是第一次來路橋公司項目調(diào)研工作，首先代表集團領導來給大家送“清涼”，慰問大家。同時，根據(jù)集團2008年工作意見，對路橋公司項目開展“五比五賽”為主要內(nèi)容的“雙爭”競賽活動進行調(diào)研。李主席對G標項目部各項工作的進展表示滿意，肯定了項目部“雙爭”競賽的開展成果。同時，李主席就調(diào)研情況對競賽活動作出重要指示和要求。一是高度認識“五比五賽”活動的意義。G標項目作為合肥市政項目，地處交通要道，位置特殊，是集團和公司的重點工程和形象工程。通過比賽活動，要充分展現(xiàn)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，加快工程進度，注重企業(yè)形象。二是要處理好經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系。項目部要從源頭上狠下功夫，抓好成本管理和文明施工，做到便民、安全“兩不誤”。三是要抓住當前發(fā)展機遇期，在路橋和市政項目上注重培養(yǎng)階梯性隊伍，為后續(xù)發(fā)展提供強有力保障。
李主席等還專程為項目部帶來綠豆、白糖和礦泉水等慰問品，向廣大一線員工帶來集團領導的殷切關(guān)懷和期望。
（工會 黃明道）