公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會
會上，陳書記通報了一個多月的會前籌備情況、2009年度民主生活會整改措施落實情況和本次會前通過各種方式征得的意見建議等情況，班子成員圍繞“貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”的主題，結(jié)合征求的職工意見和建議，撰寫了發(fā)言提綱，認(rèn)真的進行了自查和剖析，制定了整改措施，同時，班子成員就如何進一步凝心聚力，促進公司又好又快發(fā)展，認(rèn)真的開展了批評與自我批評，起到了互相幫助，共同提高的效果。會議民主氛圍濃厚，氣氛活躍，達到了預(yù)期的目的。
戴總、高書記、黃主席一致認(rèn)為此次民主生活會開得很好，會前準(zhǔn)備充分，大家暢所欲言，開誠布公，剖析問題透徹，整改措施具體，相互批評誠懇，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，達到了溝通思想、增進團結(jié)的目的。同時，對公司的班子進行了點評：公司近年來取得了良好的業(yè)績，發(fā)展規(guī)模、盈利能力都有很大提高，解決了許多遺留問題，班子真抓實干，是團結(jié)能干的班子。就下一步工作戴總提出了四點要求：一是對征集的意見建議，要認(rèn)真研究，提出落實整改意見；二是轉(zhuǎn)變管理思路，要適應(yīng)新的市場，構(gòu)建適合自己公司發(fā)展的管理思路和框架，形成路橋特色，實現(xiàn)新的跨越；三是要提高項目管控水平，項目要做到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，按規(guī)范做，落實到位，自成體系；四是要提升班子整體形象，打造一支有激情、有合力、過得硬的班子，班子成員要想干事、敢干事、會干事、干成事，不出事，富裕員工、做強企業(yè)、奉獻社會。