宣貍改建L4標召開“安全月”活動專題會議
首先，項目經(jīng)理江仲明傳達了公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神。接下來，趙俊利用幻燈片的形式對與會人員進行了安全觀念與意識教育和道路與橋梁安全施工交底，并通過對典型建筑事故案例的剖析，主要從高處墜落、機械傷害、坍塌等傷亡事故類型分析說明導(dǎo)致事故的原因，指出安全管理不到位、施工人員違反操作規(guī)程、安全費用投入得不到保證、安全意識淡薄、防范措施不當?shù)榷际侵饕?，通過震撼人心的畫面增強了大家的安全意識。
其次，安全環(huán)保部康磊對此次“安全月”活動做了工作部署與安排：一是做好雨季“三防”工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任；二是近期組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對持證上崗、隱患整改及臨時用電等進行一次徹底排查；三是強化現(xiàn)場管理，進行查疏堵漏，做到“有檢查，有整改，有落實，有追究”的閉合式管理；四是通過多種形式和措施，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識，把安全月的主題傳達到每個職工的心里，并適時開展事故案例應(yīng)急處置和自救演練，提高職工應(yīng)急處理能力和自我保護意識，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
最后，江經(jīng)理強調(diào)了公司對安全生產(chǎn)的重視，針對項目部“安全月”活動部署安排，結(jié)合本項目工作實際，通過安全實例，要求項目部及各施工隊全體人員要高度重視安全工作，提高安全意識，加強現(xiàn)場管控，認真排查安全隱患。做到“安全第一、預(yù)防為主”，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)管理上水平、質(zhì)量上臺階、安全有保障的目標。